Unsere Leistungsangebote
Wir sind Ihr Spezialist wenn es um Fabrik- oder Logistikplanung geht. Egal ob Neubau auf der grünen Wiese (Greenfield) oder Optimierung im Bestand (Brownfield): Wir begleiten Sie von der ersten Idee in der Konzeptplanung, über die Realisierungsvorbereitung bis hin zur erfolgreichen Umsetzung.
Unser Projektmanagement und -support unterstützt den Projektleiter bei den notwendigen operativen Aufgaben.
Fabrikplanung
Eine zukunftsorientierte Fabrik(-planung) ist der Grundstein für effiziente Prozesse, eine hohe Produktivität und nachhaltigen Unternehmenserfolg bzw. Wettbewerbsfähigkeit. Wir gestalten gemeinsam mit Ihnen die ideale Fabrik von morgen – von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Inbetriebnahme. Durch unser bewährtes methodisches Vorgehensmodell in Kombination mit industriellem Best-Practice-Wissen, der frühzeitigen Integration relevanter Fachbereiche und internen Know-How-Trägern, stellen wir auf effiziente Weise eine hohe Planungsqualität und nachhaltige Ergebnisse sicher.
Ihre Herausforderung
- Sicherstellung des Wachstumspfades
- Reduktion von Herstellkosten
- Einführung neuer Produkte in die Fertigung
- Implementierung automatisierter und digitalisierter Technologien
- Reduktion des Ressourcenverbrauchs und des Carbon Footprints
Unsere Leistung
- Erstellung einer Fabrikstrategie
- Entwicklung eines Produktionssystems
- Definition der Materialflüsse
- Planung eines Flächenprogramms
- Erstellung eines Konzeptlayouts
- Erstellung von Detaillayouts in 2D / 3D / BIM
- Erstellung von Lastenheften für Maschinen und Anlagen
- Support im Projektmanagement mit Bauplanung, Lieferanten, etc.
Logistikplanung
Innerbetriebliche Materialströme sind das Nervensystem der Produktion: Ein Ausfall oder Abriss des Materialflusses bedeutet im schlimmsten Fall einen sofortigen Stillstand der produzierenden Arbeitsplätze. Eine synchron auf die Produktionsabläufe abgestimmte Intralogistik verhindert dies. Die zunehmende Produkt- und Variantenvielfalt, kurzfristigere Produktverfügbarkeit sowie geringere Losgrößen erhöhen die Bedeutung der Intralogistik im gesamten Wertschöpfungsnetzwerk. Dabei ist eine Sicherstellung der folgenden Aspekte für Unternehmen essenziell.
Ihre Herausforderung
- Hohe Logistikkosten
- Hohe Lagerkosten
- Hohe WIP-Bestände
- Hohe und intrasparente Bestände
- Hohe Produktvarianz
- Hohe Teilevielfalt
- Fluktuierende Materialbedarfe
- Lieferengpässe bei Lieferanten
- Flächenengpässe
Unsere Leistung
- Bestandsoptimierung
- Lagerplanung – vom Regal bis zur vollautomatisierten Lösung
- Transportsystemplanung – vom Rollwagen bis zum FTS
- Behälterplanung & Behältermanagement
- Materialflussplanung
- Erstellung von Lastenheften für Logistiksysteme
- Definition der IT- und WMS-Anforderungen
Projektsupport
Vor dem Hintergrund volatiler Märkte und somit zunehmend komplexer Aufgaben stellt nicht nur die Effizienz eine tägliche Herausforderung für unsere Kunden dar, sondern immer häufiger auch die zeitgerechte Umsetzung von Projekten. Wir unterstützen Sie daher operativ dabei, Projekte und Organisation zu entlasten, um den Fokus auf Ihre Kernkompetenzen zu stärken. Profitieren Sie von unserem operativen Support im Bereich Projektmanagement und von unserer Unterstützung bei Projektleitungsaufgaben.
Ihre Herausforderung
- Viele Projekte und Programme, die zeitgleich Ergebnisse liefern sollen, jedoch untereinander Abhängigkeiten aufweisen
- Fehlende Standards im Projektmanagement
- Das Management der Projekte blockiert die fachlichen Wissensträger, die ihre Expertise nicht mehr zeitgerecht einbringen können
Unsere Leistung
- Projektmanagement nach SCRUM oder klassisch
- operative Projektmanagementkapazität
- PMO Methoden und Standards
- Setup eines PMO bei großen Projekten
- Spezialisten zu ausgewählten Themen auf Anfrage
